Governance
Supervisão do conselho e gerenciamento de riscos
A Karoon tem relatórios claros e responsáveis entre a Diretoria, a administração e os grupos de partes interessadas.
A remuneração dos executivos está vinculada aos resultados financeiros, operacionais, de projeto e de sustentabilidade. Consulte nosso Relatório Anual para obter uma documentação abrangente de pessoal chave de gerenciamento individual (KMP) e benchmarks e resultados de desempenho corporativo.
O Conselho governa e gerencia os riscos por meio de vários subcomitês:
- O Comitê de Auditoria, Risco e Governança auxilia o Conselho no cumprimento de suas responsabilidades de supervisão com relação à identificação e gestão geral de riscos, incluindo o Registro de Risco Corporativo e todos os aspectos dos relatórios financeiros da Karoon.
- O Comitê de Sustentabilidade e Risco Operacional auxilia o Conselho no cumprimento de sua responsabilidade pela supervisão e gestão do risco operacional e na promoção de uma cultura de sustentabilidade e responsabilidade social. Isso inclui HSSE, Estratégia de Mudança Climática, projetos sociais e ambientais, conformidade regulatória e sistema de gerenciamento operacional (OMS) da Karoon. O comitê também supervisiona o Registro de Riscos Operacionais da Karoon.
- O Comitê de Pessoas e Cultura auxilia o Conselho no cumprimento de suas responsabilidades de supervisão da estrutura de governança corporativa da Karoon para atrair, reter e impulsionar o alto desempenho de todos os funcionários.
Detalhes sobre o desempenho do Conselho e dos Comitês e a conformidade geral da Karoon com os Princípios e Recomendações de Governança Corporativa da ASX podem ser encontrados em nosso relatório anual Declaração de Governança Corporativa.
Declaração de Governança Corporativa
A Declaração de Governança Corporativa da Karoon (‘CGS’), aprovada pelo Conselho de Diretores, reporta os principais princípios e práticas de governança da Companhia, e o cumprimento das Recomendações ASXCGC. Uma cópia do CGS mais recente pode ser encontrada aqui.
aqui.
Função e composição do conselho
A função e a responsabilidade do Conselho é supervisionar e dirigir a gerência sênior da Karoon:
- definir e monitorar a direção estratégica da Empresa;
- definir políticas e procedimentos para garantir que a Karoon opere dentro dos requisitos legais, éticos e sociais de seu ambiente;
- estabelecer de sistemas de controle e prestação de contas nas operações da Karoon conformidade com os requisitos legais e as expectativas dos acionistas e de outros parceiros;
- definir e monitorar o gerenciamento de uma estratégia eficaz de avaliação de riscos;
- garantir fundos para desenvolver os ativos da Karoon;
- Orientar o desempenho da Empresa;
- de tempos em tempos, revisar e monitorar a gestão e o desempenho da Empresa;
- nomear e avaliar os Diretores Executivos;
- garantir que existam planos e procedimentos adequados para o planejamento sucessório
- revisar e aprovar a remuneração dos Diretores Executivos e executivos sêniores
- aprovar e monitorar o progresso das principais despesas, gestão de capital, aquisições e alienações; E
- aprovar e monitorar relatórios financeiros e outros.
O Diretor Gerente é responsável por administrar a Empresa de acordo com a estratégia, planos e políticas aprovadas pelo Conselho. Os Diretores Executivos e outro pessoal-chave da administração são responsáveis pelo gerenciamento e administração diários da Empresa. O Conselho possui políticas e procedimentos para avaliar o desempenho dos Diretores Executivos.
A função e as responsabilidades do Conselho estão listadas no Estatuto do Conselho da Empresa, que pode ser encontrado em Estatutos do Conselho e do Comitê [Link para ‘Estatutos do Conselho e do Comitê’] no site da Karoon.
Além do listado acima, os assuntos expressamente reservados ao Conselho são:
- aprovação do orçamento corporativo; e
- aprovação para gastos acima de um teto definido.
O Conselho acredita que isso é apropriado no momento, dado o nível e a complexidade das transações.
Atualmente, o Conselho é composto por um total de 7 conselheiros, majoritariamente Diretores Não-Executivos independentes. A composição conta com cinco Diretores Não-Executivos independentes (incluindo o Presidente), um Diretor Não-Executivo e um Diretor Executivo (gerente).
As habilidades, a experiência e a expertise relevantes para o cargo de cada Diretor, bem como o prazo do mandato, são detalhados em Diretores e Gerência [Link para ‘Diretores e gerência’] no site.
A composição do Conselho é revisada periodicamente, levando em consideração as fases atuais e futuras de crescimento dos negócios da Companhia.
Políticas Corporativas
Regras do Conselho e do Comitê
Comitê do Conselho
Membros:
Dr. Julian Fowles (Diretor Executivo e Diretor Administrativo)
Sr. Peter Turnbull (Diretor Não Executivo Independente)
Sr. Clark Davey (Diretor Não Executivo Independente)
Srta. Luciana Bastos de Freitas Rachid (Diretor Não Executivo Independente)
Sr. Peter Botten (Presidente Não Executivo Independente)
Sr. Carlos Tadeu da Costa Fraga (Diretor Não-Executivo Independente)
Srta. Joanne Palmer (Diretor Não-Executivo Independente)
Srta. Melissa Holzberger (Diretor Não-Executivo Independente)
Fretamento:
Membros do Comitê de Auditoria, Risco e Governança
Sr. Clark Davey (Presidente do Comitê)
Sr. Peter Turnbull
Sr. Peter Botten
Srta. Joanna Palmer
Fretamento:
Membros do Comitê de Gente e Cultura
Sr. Peter Turnbull (Presidente do Comitê)
Sr. Peter Botten
Sr. Clark Davey
Srta. Melissa Holzberger
Fretamento:
Membros do Comitê de Sustentabilidade e Risco Operacional
Srta. Luciana Bastos de Freitas Rachid (Presidente del comité)
Sr. Peter Turnbull
Sr. Peter Botten
Sr. Carlos Tadeu da Costa Fraga
Fretamento:
PRP Rules
Regras do plano de direitos de desempenho
quarta-feira, novembro 30, 2022